同一棟老公寓,樓上住戶期待拆除重建,一樓店面卻遲遲沒有同意。討論久了,社區開始出現埋怨:「大家都想換新房子,為什麼就他不肯?」
然而,一樓屋主面對的更新條件,可能與樓上住戶有相當大的差異。電梯、新建物與居住品質的改善,對樓上住戶具有吸引力;對原本就在地面層出入、持續收租或自行營業的一樓屋主而言,參與更新還涉及收入中斷、營業遷移,以及重建後商業條件的改變。
整棟建築的總價值提高,並不代表每位所有權人都能以相同方式受益。一樓店面的整合,需要正面處理這項差異。
一樓屋主參與更新,放棄了哪些現有利益?
一間老店面,建築物可能已經老舊,但仍有臨路位置、穩定租客與持續收益。對屋主而言,這些利益正在發生,足以支應生活,也可能是退休收入的重要來源。
參與更新,意味著先交出目前可以使用、可以產生收入的資產,再等待未來的新建物。在這段期間,出租者面臨租金中斷與租賃關係重建;自行營業者還可能面臨搬遷、重新裝修、客戶流失,以及是否繼續經營的選擇。
因此,一樓屋主評估更新時,會同時考量未來的資產價值與眼前的現金流。即使重建後房地的預估總價提高,也未必能立即解決施工期間的生活與營業需求。
這也說明,同一項更新方案,可能受到不同住戶截然不同的評價。差異有其經濟基礎,不能直接歸結為某一方比較貪心,或比較缺乏公共意識。

承諾分回一樓,仍不足以確定店面的價值
「重建後一樣分回一樓」,聽起來已經回應屋主需求,但店面的商業條件遠比樓層複雜。
臨主要道路或側巷、面寬大小、店面深度、柱位與出入口配置,都會影響空間的使用與出租。原本完整的臨街面,若因住宅大廳、車道或設備空間的配置而縮減,即使分回面積增加,也可能降低展示、出入與營業效率。
以假設情境來說,原有店面面寬充足,適合零售或餐飲;重建後面積較大,卻變得狹長,入口也偏離原有的人流動線。增加的面積,未必能補足臨街條件改變所造成的影響。
新建物也可能帶來耐震、設備、環境與市場形象的提升,進而改善出租條件。這些增益同樣應納入評估。合理的比較,需要辨認新舊店面各自的優勢與限制,避免預設重建必然受損,或必然增值。
「分回一樓」只是分配條件的一部分,具體的位置、空間與合法使用條件,才決定屋主取得什麼樣的店面。
同樣分回一樓,
商業條件可能不同。
配置 A|面寬較寬
配置 B|進深較深
分配公平,不能用相同坪數或比例直接認定
「大家都一樣分」具有直觀的公平感,但所有權人原有資產的價值存在差異,相同面積也可能具有不同的市場價格與使用效益。
在權利變換制度下,更新後的分配涉及更新前權利價值比率、更新後總權利價值及共同負擔,並非各樓層直接採取相同的坪數交換標準。協議合建則以契約約定分配條件,兩種方式的判斷基礎必須區分。
對一樓屋主而言,重要的是原有店面的價值差異有沒有被合理反映;對其他住戶而言,重要的是一樓取得的分配是否具有依據。雙方都需要能夠檢驗的標準,才能判斷差別待遇是否合理。
不動產估價技術規則對更新前區分所有建物的基地權利價值,以及更新後房地的查估,分別設有規範。因此,店面目前的售價、屋主期待的租金,與權利變換中的權利價值,應依各自的評估目的與規則理解,不能直接畫上等號。
三策認為,合理分配應能說明差異的來源。單憑「一樓本來就比較值錢」,不足以支持任何額外要求;僅以「其他人都接受了」,也不足以回答店面條件是否受到合理對待。
房地價值、租金與營業收益,必須分別討論
一樓店面的爭議,經常將資產價值與營業利益混在一起。
出租店面的租金,可作為理解不動產收益能力的資料;自行經營商店的營業收益,則同時受到商品、品牌、管理、客源與經營能力影響。店裡生意很好,並不表示全部收益都來自房地本身。
同樣地,未來新店面的預期租金,也應有市場與產品條件的支持。以理想租金描繪更新效益,卻沒有相近店面的出租資料或具體配置作為基礎,容易讓屋主對重建後的收入產生過度期待。
協商時,應分別處理房地分配、施工期間的安置或租金安排,以及營業遷移等事項。各項補償是否成立、如何計算,須依適用制度、個案條件與契約內容確認。屋主的經濟顧慮值得重視,但每項顧慮也需要對應到明確的處理依據。
個別屋主的合理需求,仍須放在整體更新中判斷
承認一樓的特殊性,也必須承認基地條件與更新資源存在限制。
重建後的地面層,需要容納出入口、垂直動線、車道、設備與其他必要空間。原有店面的位置與格局,未必能完整重現。如果所有店面都要求維持原位置、原面寬、原面積,再增加分配,建築規劃與財務條件可能無法同時滿足。
因此,一樓屋主的要求應具體說明其必要性;實施者也應具體說明方案的限制。若原有條件無法保留,應提出原因與替代安排,讓屋主有足夠資訊判斷得失。
其他住戶同樣承擔等待、搬遷與更新風險。任何個別協商條件,都應有可以說明的理由。若只因某戶較晚同意,就持續提高條件,先行參與者將難以信任原有分配原則。
一樓的價值應受到合理評估,整體方案也必須維持一致且可說明的分配邏輯。
三策觀點:一樓店面的條件,應在規劃初期就進入方案
一樓店面牽涉建築配置、估價、分配與營業安排,若等到整合後期才集中處理,許多問題已經難以調整。圖面逐漸定案後,新增一項面寬或出入口要求,都可能影響其他空間與分配結果。
我們主張,在更新初期就辨識店面的產權、合法用途、出租與營業現況,並將影響商業價值的重要條件帶入規劃。涉及分回位置、使用範圍與空間配置的承諾,也應逐步落實於圖面、計畫或契約,減少各方對同一句承諾產生不同理解。
面對屋主,也應誠實說明更新帶來的利益與代價。未來房地總價提高、施工期間收入中斷,以及重建後經營條件改變,可以同時發生。完整的方案,應讓屋主理解這些影響,並據此作出選擇。
一樓店面遲遲沒有同意,可能涉及不合理的期待,也可能暴露方案尚未處理的價值差異。專業整合的責任,就在於辨明兩者,提出有依據、可履行的條件。
都市更新能否推進,取決於各方能否接受利益與負擔的安排。當方案能說明原有價值如何受到評估、新建物如何分配、過渡期間如何處理,以及哪些要求確實無法承擔,協商才有形成共識的基礎。
三策所重視的分配公平,是讓不同條件的所有權人,都能在有依據的方案中受到合理對待。
參考資料
全國法規資料庫|不動產估價技術規則(第124、125、128、129條)© 2026 三策專案管理顧問有限公司。三策觀點之原創文字與編輯內容,除另有標示外,由三策保留依法享有之著作權。

